Bianca Orgill

Leading Mother of the Week #77

3 FRAGEN AN FRAUEN, DIE KINDER UND KARRIERE VEREINEN

@Bianca Orgill

Head of Sales & Marketing, Carton Group GmbH

a) Ich in Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen im Private-Equity-Kontext

b) Ich habe 2 Töchter

c) Meine Kinder gehen in die Kita und Grundschule

d) Ich arbeite Vollzeit

1) Welche Top 3 Führungseigenschaften habe ich durch Kindererziehung/Familienmanagement gelernt bzw. optimiert?

1. Focus is queen.

2. Resilienz.

3. Roll with the punches.

+ Perspektivwechsel.

Führung bedeutet für mich, komplexe Systeme im Fortschritt zu halten, ob im Unternehmen oder in der Familie. Wer gelernt hat, im Alltag flexibel und lösungsorientiert zu führen, bringt diese Stärke automatisch im Business mit.

2) Wenn ich das nur früher gewusst hätte:

Einer der größten Hebel für mich war es, mich mit bereits erfahrenen Leading Mothers auszutauschen. Mein Tipp: Gestalte deinen Input so, dass er dir dienlich ist.

Netzwerke, Mentoring und Coaching sind dafür gute Möglichkeiten.

3) Was ist mein persönlicher Geheimtipp, um Kind und Karriere unter einen Hut zu bringen?

Startpunkt: Mindset

Zuerst akzeptieren, dass es gesellschaftliche und eigene Erwartungen und Prägungen gibt, die man hinterfragen kann und sollte.

Welche Erwartungen und Wünsche habe ich - und hat mein Partner? Gemeinsam die Perspektive entwickeln, dass es (wenn zutreffend) zwei Karrieren über verschiedene Lebensphasen hinweg gibt.

Was ist mir wichtig, beruflich wie privat?

Ziele setzen, dann Handlungen ableiten.

Was heißt das ganz praktisch?

Mit dem Partner gemeinsam und auf Augenhöhe auf das System Familie schauen - inklusive der Kapazität, die (realistisch) notwendig ist. Ich sehe das Thema aus der Perspektive des “Dual Career Couples”.

 Du kannst nicht alles selbst machen. Welche Dinge sind dir am wichtigsten, z. B. Quality Time mit den Kindern? Diese priorisieren.

Gleichzeitig – da kommt die Beraterin in mir raus: Was kann und will ich outsourcen? Wer kann wie supporten?